Ребрендинг становится всё более популярной стратегией, позволяющей предать «реактивное ускорение»
Практически ежедневно компании, благотворительные учреждения, учебные заведения, профессиональные спортивные команды и даже
Но ребрендинг, как правило, требует значительных затрат времени и ресурсов.
Дабы обосновать необходимость ребрендинга для руководства и/или инвесторов, потребуется убедительно обосновать этот шаг, чётко обрисовав в общих чертах необходимость и возможность ребрендинга, а также риски и финансовые потери при отказе от него.
Ребрендинг следует рассматривать как стратегический стимулятор роста. Это инвестиции в ваше будущее, как и, например, готовность создавать новые производства или осваивать новые сферы деятельности. Ребрендинг должен повысить общую эффективность предприятия, в частности, способствовать актуализации и более чёткому формированию вашего
Большие изменения должны обеспечить существенные результаты — важно показать, что инвестиции окупятся.
Как уже отмечалось, следует подготовить данные, которые помогут вам показать преимущества от ребрендинга, а также финансовые потери при отказе от него.
Наш опыт в области ребрендинга различных организаций показывает, что для эффективного обоснования необходимости ребрендинга перед руководством и/или инвесторами, следует ответить на 9 основных вопросов, указанных ниже.
1. Какой цели вы хотите достичь?
Чтобы наладить диалог с руководством и/или инвесторами и убедить их в необходимости ребрендинга, следует чётко обрисовать цель, которой вы намерены достичь таким образом.
2. Какие изменения конъюнктуры делают ребрендинг необходимым?
При рассмотрении каждого из сегментов следует учитывать данные
3. Достижения каких целей вашей стратегии роста не обеспечивает ваш нынешний бренд?
4. Какие ограничения на развитие вашего бизнеса накладывает нынешний бренд?
5. Чего вы ожидаете от ребрендинга?
Опишите перспективы, открывающиеся перед организацией в результате ребрендинга. Например, расскажите о том, как более выгодное расположение символики/бренда и повышение уровня его видимости, а также более сплочённая работа сотрудников будет способствовать росту прибыли.
6. Какие ресурсы, материальные и нематериальные, требуются для успешного ребрендинга?
7. Каковы оптимальные сроки ребрендинга?
На разработку (от первого обсуждения для запуска) эффективных кампаний ребрендинга может потребоваться 12–18 месяцев. Эффективный ребрендинг требует времени.
8. Действительно ли вы «Готовы» к ребрендингу?
Поинтересуйтесь мнением специалистов вашей команды, например,
9. Что произойдет, если пренебречь необходимостью ребрендинга?
Дайте общую оценку рисков (предполагаемых последствий) сохранения
Ответьте на все эти вопросы честно — и вы существенно увеличите свои шансы на успех в обосновании необходимости ребрендинга перед руководством и/или инвесторами. А инвестиции и эффективный ребрендинг помогут вашей компании (организации) расти и расширяться.