К чему я вообще начал эту публикацию? Сегодня речь пойдет о тех уроках маркетинга, которые можно извлечь, просматривая один довольно популярный развлекательный сериал. Сериал называется «Скандал» и крутится он в основном в зарубежном сегменте социальных сетей. Хотя, если поискать, и в Рунете есть несколько сезонов.
Честно, сам сериал ни о чем. Да там есть определенная идея, сюжет, вполне сносная игра актеров. В общем-то, ничего другого от развлекательного сериала и не ждешь. Но... Даже из такого, в принципе обычного материала, можно и даже нужно извлекать пользу.
Четыре урока маркетинга сериала «Скандал»
Вот и вернулся я к заголовку. Какие же уроки можно извлечь, просматривая этот сериал.
Доверяй своей интуиции. Все мы, в определенные моменты жизни сталкиваемся с «неразрешимой проблемой». Это происходит в быту, это происходит на работе, и это происходит и в маркетинге.
- Какую акцию запустить?
- Сработает ли она?
- Будет ли это интересно людям?
- И достигнем ли мы запланированного результата?
Будьте готовы довериться своей интуиции. Откажитесь от коробочного решения и не бойтесь внедрять что-то новое. Никто не говорит, что нужно бросаться в омут с головой, не думая о последствиях. Однако верить своей интуиции, все-таки необходимо.
Контроль маркетингового сообщения. Именно так. При запуске маркетинговой программы, вирусной рекламы, других маркетинговых посылов мы должны их контролировать.
- Контролировать появляющиеся отзывы на маркетинговые сообщения.
- Контролировать охват аудитории, на которую распространяется посыл.
- Контролировать каналы его распространения.
Другими словами нельзя просто запустить маркетинговый посыл и оставить все на самотек. Мы должны участвовать в его распространении. При необходимости направлять в нужное нам русло. Отслеживать, насколько эффективен тот или иной канал распространения информации.
Если отпустить сообщение в бесконтрольное плавание, то компания может не получить желаемого результата. А иногда результат может получиться плачевным и только негативным.
Знай сильные стороны своей команды. Для успешного продвижения необходимо точно знать свои сильные стороны. Однако помимо этого нужно знать сильные стороны своей команды. Каждый член команды силен по своему, и знание его сильных сторон позволит четко распределить роли и обязанности. А успешное их выполнение и есть залог продуктивного завоевания рынка.
Но даже это еще не все. Помимо знания, необходимо стремиться эти сильные стороны развивать и становиться еще сильнее. И наша с вами задача найти мотивацию для собственного развития.
Не бойтесь пересматривать планы. Если маркетинговая стратегия не работает или вы в тупике не нужно бояться пересмотреть план или сразу всю стратегию. Необходимо переоценить цели и задачи. Понять по какой причине ваши усилия не приносят должного результата. Единственное, необходимо быть честным, по крайней мере, с собой. Не стоит бояться вносить коррективы или полностью пересматривать подход. Установите контрольные точки и оценивайте промежуточный результат. Главное это делать в процессе движения, а не тогда когда уже слишком поздно.